Caso Práctico de Liderazgo 2: Estilos de Liderazgo
Antonio Romero es el jefe de un equipo de trabajo que se dedica a la fabricación de puertas y ventanas de todo tipo de materiales, aunque se nota que su preferencia es la metal mecánica. Es una persona que se ha hecho a sí misma. Está contento con los resultados que obtiene, aunque su jefe no piensa lo mismo que él.
Llamará a uno por uno dejándoles claro cuales son sus obligaciones y responsabilidades y avisándoles de las consecuencias de no seguir los procedimientos establecidos.
De esta manera, creo que soy íntegro conmigo mismo y sincero con usted y cuando los colaboradores se dan cuenta que lo tienes claro se someten perfectamente a las directrices y consiguen los objetivos más altos.
Terminada la entrevista el Jefe de Antonio se quedó pensativo reflexionando acerca de la actuación de Antonio. No estaba seguro que sus métodos fueran los adecuados para liderar al personal.
Preguntas del caso:
1. ¿Qué estilo estaba aplicando Antonio con su equipo?
2. ¿Qué estilo estaba aplicando el Jefe de Antonio con Antonio?
3. ¿Cuál sería el estilo de liderazgo más eficaz desde la perspectiva del liderazgo situacional?
4. ¿El modo de fijar las metas fue el más adecuado?
1. ¿Qué estilo estaba aplicando Antonio con su equipo?
ResponderBorraraplico un estilo de tipo autoritario porque se encargo de dirigir y determina sus respectivas obligaciones a cada empleado asi como los procedimiento a seguir
2. ¿Qué estilo estaba aplicando el Jefe de Antonio con Antonio?
el jefe de Antonio aplico con el un estilo liberal porque le dejaba hacer y no le orientaba para que cambiara su manera de dirigir
3. ¿Cuál sería el estilo de liderazgo más eficaz desde la perspectiva del liderazgo situacional?
liderazgo tipo situacional de esta forma el líder se basa en diferentes modelos que los líderes elegirán aplicar, en función de las circunstancias del entorno y las características de los miembros del equipo
4. ¿El modo de fijar las metas fue el más adecuado?
no porque no se fijaron adecuadamente las metas ya que se pusieron metas inalcanzables como cero defectos
Oscar Benitez Gonzalez
DIANA LUISA SANCHEZ LOPEZ
ResponderBorrar1. ¿Qué estilo estaba aplicando Antonio con su equipo?
Estaba aplicando un estilo autoritario ya que las cosas se hacian como el decia.
2. ¿Qué estilo estaba aplicando el Jefe de Antonio con Antonio?
El estilo que estaba aplicando es un estilo liberal ya que el hacia lo que queria y no lo orientaba para tener una mejor manera de dirigir.
3. ¿Cuál sería el estilo de liderazgo más eficaz desde la perspectiva del liderazgo situacional?
En este caso no se puede aplicar de modo permanente un estilo de trabajo autoritario y controlador ya que el equipo tiene experiencia y sabe hacer sus actividades de cierta manera bien por lo que se recomienda un estilo liberal.
4. ¿El modo de fijar las metas fue el más adecuado?
No se aplicaron bien ya que las metas eran dificiles y esto complico el problema
1. ¿Qué estilo estaba aplicando Antonio con su equipo?
ResponderBorraraplico un estilo autoritario por que las actividades se llevaban a cabo como el lo decía, desde una perspectiva de liderazgo solo se aplicaba un estilo.
2. ¿Qué estilo estaba aplicando el Jefe de Antonio con Antonio?
el estilo que se aplicaba el jefe es de estilo liberal ya que se hacina las cosas como el lo pedía y los guiaba a una mejor manera de seguir o hacer las cosas.
3. ¿Cuál sería el estilo de liderazgo más eficaz desde la perspectiva del liderazgo situacional?
se recomienda un estilo liberal ya que los trabajadores tienen experiencia y saben realizar o llevar a cabo las actividades que se les diga.
4. ¿El modo de fijar las metas fue el más adecuado?
las siguiente metas que se mansionario o las que se dieron a conocer no tuvieron buenos resultados ya que no fijaron adecuadamente.
NOMBRE DEL ALUMNO (A):
INGRID KARINA ZAMORA MOLINA.
¿Qué estilo estaba aplicando Antonio con su equipo?
ResponderBorrarestilo autoritario pues se hacia lo que el decía sin pedir opinion de sus colaboradores.
2. ¿Qué estilo estaba aplicando el Jefe de Antonio con Antonio?
un estilo liberal pues solo exigía sin guiar para que mejoraran.
3. ¿Cuál sería el estilo de liderazgo más eficaz desde la perspectiva del liderazgo situacional?
un liderazgo paternal con la intención de guiar a los colaboradores a mejorar y si no lo hicieren aplicar sanciones.
4. ¿El modo de fijar las metas fue el más adecuado?
no, pues no fueron metas sencillas y esto hizo que se complicara el problema.
Eliezer Martínez López
1. ¿Qué estilo estaba aplicando Antonio con su equipo?
ResponderBorrarYo pienso que estableció un liderazgo autocrático disfrazado de liderazgo burocrático debido a que el impone las reglas y no deja que alguien le diga que está mal, debido a que para él estaba haciendo lo correcto, pero las cosas que implemento o más bien impuso, son algo eficientes para el desarrollo del equipo; pero el problema no es el equipo si no su líder.
2. ¿Qué estilo estaba aplicando el Jefe de Antonio con Antonio?
Este líder estaba aplicando el laissez- faire; en base a que el dejaba ser a Antonio y lo dejaba hacer lo que él consideraba bien, en base a que el jefe solo le comentaba sobre los problemas que se presentaban.
3. ¿Cuál sería el estilo de liderazgo más eficaz desde la perspectiva del liderazgo situacional?
Considero que el estilo de liderazgo en perspectiva del liderazgo situacional es el estilo de liderazgo delegación, observar, monitorizar pero sin intervenir apenas en la ejecución de la tarea.
4. ¿El modo de fijar las metas fue el más adecuado?
Tal vez el modo si está bien considerando que las propuestas o técnicas me parecen algo buenas, pero el cómo las implementa, ejecuta y trabaja con ellas no me parece la más adecuada.
Alumna: Sarahi Posadas Canela
1. ¿Qué estilo estaba aplicando Antonio con su equipo?
ResponderBorrarAntonio es un líder autocratico , ya que , el toma las propias decisiones de las tareas a realizar de la empresa con su equipo.
2. ¿Qué estilo estaba aplicando el Jefe de Antonio con Antonio?
el jefe de antoniano es un líder laissez-faire , ya que , deja a antonio a que realiza las actividades que crea que están bien y tome las decisiones de estas.
3. ¿Cuál sería el estilo de liderazgo más eficaz desde la perspectiva del liderazgo situacional?
De acuerdo a antonio debería de aplicar el liderazgo burocrático , ya que sigue las instrucciones de como debe de regir ala empresa al pie de la reglas.
4. ¿El modo de fijar las metas fue el más adecuado?
a mi punto de vista siento que si fue el método mas correcto aun que le falto al líder de antonio aplicarlo con mas carácter y decisión.
LORENZO LOPEZ HERNANDEZ
1. ¿Qué estilo estaba aplicando Antonio con su equipo?
ResponderBorrarel líder es autocratico, ya que toma sus propias decisiones y no toma en cuenta lo que piensan sus colaboradores.
2. ¿Qué estilo estaba aplicando el Jefe de Antonio con Antonio?
su jefe aplicaba un estilo laisser-fire ya que dejaba a Antonio que realizara las actividades a como el creyera que era correcto
3. ¿Cuál sería el estilo de liderazgo más eficaz desde la perspectiva del liderazgo situacional?
yo considero que deben de realizar un estilo burocrático para que sigan al pie de la letra las instrucciones y como realizar las puertas , esto ayudara a que no cometan errores al igual que a evitar muchas mermas
4. ¿El modo de fijar las metas fue el más adecuado?
considero que si es el mas correcto ya que las metas estaban bien planteadas y eran alcanzables para los colaboradores de la empresa aunque no lo hizo con el carácter que debía tener.
Jair Ronaldo López
1. ¿Qué estilo estaba aplicando Antonio con su equipo?
ResponderBorrarAntonio estaba aplicando un estilo de liderazgo autocrático, ya que se basa en sus ideas, sus condiciones y sus perspectivas; no tomaba en cuenta la opinión de su equipo, inspiraba miedo e inseguridad y ademas establecía los objetivos mediante amenazas.
2. ¿Qué estilo estaba aplicando el Jefe de Antonio con Antonio?
El jefe de antonio estaba dejándolo que el realizara sus actividades de la manera en que el lo deseara, así antonio decidía lo que era oportuno y no tomaba en cuenta la comunicación con su equipo. el jefe de antonio aplico un liderazgo laissez faire o liberal sobre antonio.
3. ¿Cuál sería el estilo de liderazgo más eficaz desde la perspectiva del liderazgo situacional?
A mi punto de vista en esta situación se debe de aplicar un liderazgo transformacional, ya que, se necesita influir sobre el equipo de trabajo para que estos desarrollen esas habilidades que son necesarias para fomentar el crecimiento del equipo de trabajo, antonio debe de establecer los objetivos y motivar a su equipo a realizarlos de la manera mas eficaz y eficiente. Antonio debe de ayudar a su equipo ante las dificultades que se presenten mediante la motivación e inspiración, si se aplica este estilo de liderazgo, se garantiza que se obtendrán unos resultados de excelencia.
4. ¿El modo de fijar las metas fue el más adecuado?
NO!!, la manera en que se deben de fijar las metas no debe de ser mediante la intimidación o miedo por despido, eso provocara que los empleados no se concentren en sus actividades por temor a lo anterior, y esto provocara que no terminen sus tareas den tiempo y forma o que la realicen de la manera menos adecuada.
Para lograr que nuestro equipo de trabajo logre los objetivos planteados, debemos de ayudarlos, motivarlos e inspirarles una confianza en la que se sientan a gusto y seguros con el líder, debe existir comunicación y solidaridad entre todos. De esta forma se logra un medio ambiente labora positivo y de éxito.
REALIZADO POR:
JOSE EDUARDO CASTELLANOS MOTIEL
LAE 601
¿Qué estilo estaba aplicando Antonio con su equipo?
ResponderBorrarUn liderazgo autocrático, ya que impone su voluntad a sus subordinados.
2. ¿Qué estilo estaba aplicando el Jefe de Antonio con Antonio?
El estilo Laissez-faire, porque lo deja trabajar por su propia cuenta.
3. ¿Cuál sería el estilo de liderazgo más eficaz desde la perspectiva del liderazgo situacional?
El liderazgo transformacional, es actualmente considerado el más capaz por los teóricos del liderazgo, ya que inspira al equipo y transmite entusiasmo.
4. ¿El modo de fijar las metas fue el más adecuado?
No, bien pudo como jefe hablar con todo su equipo en un momento dado acerca de la problemática y sin necesidad de amenazarlos con despido.
1. ¿Qué estilo estaba aplicando Antonio con su equipo?
ResponderBorrarEstá tomando un estilo de liderazgo autocrático, ya que el dice como, cuando quería que se hiciera las cosas sin tomar en cuenta las opiniones de los demás.
2. ¿Qué estilo estaba aplicando el Jefe de Antonio con Antonio?
Un estilo liberal, así como sabemos en el área del liderazgo, laissez-faire hace referencia a un estilo caracterizado por la ausencia de dirección, por parte del líder, sobre sus subordinados. El líder les concede libertad, si bien define los objetivos y facilita los recursos necesarios para alcanzar las metas.
3. ¿Cuál sería el estilo de liderazgo más eficaz desde la perspectiva del liderazgo situacional?
A mi propio parecer el liderazgo liberal parece ideal al afrontar con empleados con experiencia y ahorrando insumos para el bien de la empresa y el ahorro en tiempos de fabricación
4. ¿El modo de fijar las metas fue el más adecuado?
No, debido a los tiempos eran imposibles para los empleados,
Se obtuvieron malos resultados como se mostraron.+
1. ¿Qué estilo estaba aplicando Antonio con su equipo?
ResponderBorrarUtiliza un estilo de liderazgo autocrático, ya que decreta las actividades y de que manera se deben llevar a cabo, así mismo hace que los subordinados se sienta atemorizados.
2. ¿Qué estilo estaba aplicando el Jefe de Antonio con Antonio?
El liderazgo "Laissez-Faire", pues ha dejado que Antonio tomara las decisiones por cuenta propia.
3. ¿Cuál sería el estilo de liderazgo más eficaz desde la perspectiva del liderazgo situacional?
El liderazgo democrático, ya que esté permite que cada empleado pueda opinar acerca de la problemática que enfrentan en cuestión a las fallas en sus actividades y lograr mejorar cada uno de esos aspectos.
4. ¿El modo de fijar las metas fue el más adecuado?
No porque puede resultar todo lo contrario a lo esperado, y crear un ambiente aun más incomodo y menos productivo.
1. ¿Qué estilo estaba aplicando Antonio con su equipo?
ResponderBorrarLiderazgo autocrático, ya que, esta emitiendo miedo a sus colaboradores para que así logren los más altos objetivos y dejo en claro que si no lo hacen habrá un castigo de su parte, que en este caso es el despido inmediato, además de no aceptar una opinión por parte de su superior y mantenerse cerrado a su forma de pensar.
2. ¿Qué estilo estaba aplicando el Jefe de Antonio con Antonio?
El estilo de liderazgo que aplica es: "Laissez-Faire". Porque deja a Antonio realizar su trabajo mediante su propio método, pero sin pasar desapercibido las faltas que existen y hacérselas saber para que sean corregidas.
3. ¿Cuál sería el estilo de liderazgo más eficaz desde la perspectiva del liderazgo situacional?
Estilo de liderazgo: "Democrático".Ya que, le permitirá a los trabajadores brindar quejas o sugerencias para la posible solución a la problemática, ellos son quienes están en el área de producción y saben perfectamente la falla que existe y esta provocando defectos en el producto.
4. ¿El modo de fijar las metas fue el más adecuado?
No, porque no se tomaron en cuenta las capacidades de los colaboradores para lograrlas.
1. ¿Qué estilo estaba aplicando Antonio con su equipo?
ResponderBorrarEstilo Autoritario ya que no permite opiniones o sugerencias de los subordinados para establecer mejoras, sino que impone sus lineamientos.
2. ¿Qué estilo estaba aplicando el Jefe de Antonio con Antonio?
Aplicó el liderazgo liberal ya que no intervino en su manera de resolver la situación.
3. ¿Cuál sería el estilo de liderazgo más eficaz desde la perspectiva del liderazgo situacional?
En mi opinión sería el liderazgo situacional ya que las circunstancias no están enfocadas solo a un tipo de liderazgo sino que se requieren varias características para resolver el problema.
4. ¿El modo de fijar las metas fue el más adecuado?
No, porque nunca analizó cual era el surgimiento de estos problemas y las metas que se establecieron no eran alcanzables ni cuantificables.
- DIANA LAURA MARTÍNEZ LOEZA
1. ¿Qué estilo estaba aplicando Antonio con su equipo?
ResponderBorrarAplico un estilo autoritario ya que tomo decisiones de acuerdo a lo que el consideraba lo mejor.
2. ¿Qué estilo estaba aplicando el Jefe de Antonio con Antonio?
El estilo que este aplico fue el liberal ya que solo pregunto que si estaba de acuerdo como era la manera en que estaba ordenando y guiando a los demás.
3. ¿Cuál sería el estilo de liderazgo más eficaz desde la perspectiva del liderazgo situacional?
Liderazgo participativo o democrático ya que escucharía la opinión de los trabajadores se motivaran a tomar control y trabajar mas duro, desarrollar nuevas habilidades, ser mas productivos.
4. ¿El modo de fijar las metas fue el más adecuado?
Podría ser que si las metas están bien pero la manera en que las van a ejecutar o realizar no es la correcta y esto hará que se compliquen.
-Amairani Rivera OCAMPO
1. ¿Qué estilo estaba aplicando Antonio con su equipo?
ResponderBorrarAplico un estilo de tipo autoritario, porque le llamo a cada uno para delegar sus actividades, y les dijo que iba a ver consecuencias si estas no se realizaban
2. ¿Qué estilo estaba aplicando el Jefe de Antonio con Antonio?
El tipo de liderazgo que uso el jefe de Antonio fue el liderazgo laissez-faire, porque le dio libertad de dirigir a sus trabajadores como el creyera que era correcto.
3. ¿Cuál sería el estilo de liderazgo más eficaz desde la perspectiva del liderazgo situacional?
Se recomienda un estilo liberal ya que los trabajadores tienen la experiencia necesaria
4. ¿El modo de fijar las metas fue el más adecuado?
No, porque solo se dieron a conocer y no tuvieron buenos resultados ya que no fijaron adecuadamente
ulises jair cervantes solis
1. ¿Qué estilo estaba aplicando Antonio con su equipo?
ResponderBorrarPienso que el estilo de liderazgo de Antonio era enfocado a las personas, puesto que este mostraba un confianzas en su equipo de trabajo y que ellos se comprometían con el cuando veían que el lo hacia con ellos, y tenía años de hacerlo de esta manera, y según sus propias palabras esto le daba resultados.
2. ¿Qué estilo estaba aplicando el Jefe de Antonio con Antonio?
Por otro lado me parece que el jefe de Antonio estaba aplicando un liderazgo transaccional, pues estipulo las metas de cada uno y que caso de no hacerlo oh no cumplir, prometio castigos y consecuencias.
3. ¿Cuál sería el estilo de liderazgo más eficaz desde la perspectiva del liderazgo situacional?
El estilo transformacional, me parece el mejor si contemplamos que según el jefe de Antonio el rendimiento de los colaboradores no estaba sido bueno, ya que llegaron a presentar quejar en la calidad diversos clientes, hacer crecer y mejorar el rendimiento y calidad de trabajo del mismo equipo, tenía que hacerse con un enfoque de crecer y mejorar todos en conjunto.
4. ¿El modo de fijar las metas fue el más adecuado?
No, el sembrar amenazas en los colaboradores no es la correcta manera de motivar a alcanzar las metas a un equipo de trabajo, es verdad que en algunas ocasiones si que llega a funcionar, pero no es algo que se pueda implementar por siempre, en algún momento los colaboradores se cansaran de la determinada situación.
Por Gilberto Melgarejo
1. ¿Qué estilo estaba aplicando Antonio con su equipo?
ResponderBorrarEstaba aplicando el estilo de liderazgo Autocratico.
2. ¿Qué estilo estaba aplicando el Jefe de Antonio con Antonio?
Estilo liberal, ya que no guiaba y solo dejaba que él tomara decisiones.
3. ¿Cuál sería el estilo de liderazgo más eficaz desde la perspectiva del liderazgo situacional?
Considero que el tipo de liderazgo mas eficaz que se podría implementar, es el Democrático, ya que de esta manera permitirá que todos puedan aportar sus opiniones y así ser escuchados.
4. ¿El modo de fijar las metas fue el más adecuado?
No, porque las meta fueron a muy corto plazo y de alguna manera los subordinados se pudieron sentir intimidados por la manera en que el Jefe les llamo la atención.
-María Laura Hernández López
1. ¿Qué estilo estaba aplicando Antonio con su equipo?
ResponderBorrarAplicó un liderazgo democrático, porque los subordinados realizaban sus tareas como ellos querian, no importando si ello generara problemas en la empresa, y que con ello se reflejera en lo productos. Además de que los clientes estaban insatisfechos..
2. ¿Qué estilo estaba aplicando el Jefe de Antonio con Antonio?
Aplicó un liderazgo situacional, porque su manera de liderar fue dependiento a las situaciones que se fueron presentando en la empresa.
3. ¿Cuál sería el estilo de liderazgo más eficaz desde la perspectiva del liderazgo situacional?
El liderazgo burocrático, porque se van a realizar las actividades tal y como el jefe las asigne.
4. ¿El modo de fijar las metas fue el más adecuado?
Considero que no, porque las metas que asignó no están bien formuladas.
1. ¿Qué estilo estaba aplicando Antonio con su equipo?
ResponderBorrarliderazgo autocratico y liderazgo Laissez-faire pero este lider de equipo no muestra tanta responsabilidad por que a pesar de los problemas que tienen en su area de trabajo no trata de arreglarlos o solucionarlos.
2. ¿Qué estilo estaba aplicando el Jefe de Antonio con Antonio?
autoritario ya que tenia que estar casi encima de los empleados y del lider de area para que dieran frutos en la empresa.
3. ¿Cuál sería el estilo de liderazgo más eficaz desde la perspectiva del liderazgo situacional?
que el líder persuada ya que los empleados tienen que estarse arreando cada cierto tiempo.
4. ¿El modo de fijar las metas fue el más adecuado?
no del todo por que por que no es correcto que el empleado este trabajando bajo presión laboral y emocional.
Juan Manuel De Jesus Zavala Verduzco
Gracias por salvarnos el ortooo
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